Hotel butikowy sfinansował rozbudowę bez wstrzymywania działalności

Hotel butikowy w Zakopanem sfinansował rozbudowę i stworzenie strefy SPA dzięki szybkiemu finansowaniu, które pozwoliło przeprowadzić inwestycję bez przerywania działalności

HoReCa

Zakopane, Małopolskie

1 200 000 PLN

Podsumowanie przypadku

KWOTA POŻYCZKI

1 200 000 PLN

RODZAJ ZABEZPIECZENIA

Hipoteka na budynku hotelowym

WYCENA NIERUCHOMOŚCI

3 200 000 PLN

CZAS DECYZJI

48h

FORMA WYPŁATY

2 transze

Wyzwanie klienta

Pani Katarzyna prowadzi hotel butikowy w Zakopanem od 2019 roku. 15 pokoi w stylu góralskim z nowoczesnym twistem, każdy z widokiem na Tatry. Lokalizacja 10 minut spacerem od Krupówek, ale w cichej, zielonej okolicy. Hotel szybko zyskał reputację – średnia ocen na Booking.com: 9.4, wskaźnik powracających gości: 40%. Problem pojawił się paradoksalnie z sukcesu. Popyt znacznie przewyższał możliwości. W szczycie sezonu (styczeń-marzec, lipiec-sierpień) hotel miał obłożenie 100% i kolejkę rezerwacji na 3 miesiące do przodu. Pani Katarzyna musiała odmawiać grupom rodzinnym i firmom, które chciały wynająć cały obiekt. Rozwiązaniem była rozbudowa: dobudowa skrzydła z 8 nowymi pokojami i strefą SPA z sauną fińską i jacuzzi. Projekt architektoniczny gotowy, pozwolenia uzyskane, wykonawca wybrany. Koszt inwestycji: 1,8 mln PLN, z czego 1,2 mln wymagane na start. Bank, który 4 lata wcześniej finansował zakup nieruchomości, odmówił kredytu inwestycyjnego. Powody były trzy. Po pierwsze: niska rentowność w ostatnich 2 latach – pani Katarzyna reinwestowała zyski w wyposażenie pokoi i marketing, co obniżało wynik netto. Po drugie: istniejące zadłużenie z pierwszego kredytu (pozostało 400 000 PLN). Po trzecie: dla banku 4-letnia historia to za mało na kredyt inwestycyjny powyżej 1 mln PLN. Czas działał na niekorzyść. Wykonawca mógł zacząć prace tylko w okresie marzec-wrzesień, żeby nie zakłócać sezonu zimowego. Przegapienie okna oznaczało rok opóźnienia i utratę przychodów z 8 dodatkowych pokoi przez kolejny pełny sezon.

strefa spa w hotelu

Nasze rozwiązanie i podjęte działania

Aby umożliwić klientce realizację inwestycji bez wstrzymywania działalności hotelu, zaprojektowaliśmy finansowanie oparte na realnej wartości nieruchomości oraz elastycznej, szybkiej strukturze wypłaty środków.

Analiza Horyzont Capital skupiła się na fundamentach

wartości nieruchomości i potencjale przychodowym po rozbudowie. Istniejący budynek hotelowy z działką o powierzchni 2500 m² wyceniono na 3,2 mln PLN. Po odjęciu pozostałego zadłużenia bankowego (400 000 PLN) pozostawało 2,8 mln "wolnej" wartości.

Pożyczka 1 200 000 PLN

przy LTV 43% dawała komfortowy margines bezpieczeństwa. Wypłatę podzieliliśmy na 2 transze: 720 000 PLN (60%) na start budowy – materiały, fundamenty, konstrukcja; 480 000 PLN (40%) po zakończeniu stanu surowego – wykończenia, wyposażenie SPA.

Taki podział minimalizował ryzyko dla obu stron

Horyzont Capital miał pewność, że środki idą na konkretne etapy budowy, pani Katarzyna nie płaciła odsetek od całej kwoty przez cały okres.

Kluczowe było tempo decyzji.

Od złożenia wniosku do wypłaty pierwszej transzy minęło 5 dni roboczych. Wykonawca mógł ruszyć z pracami zgodnie z harmonogramem.

Harmonogram spłaty uwzględniał specyfikę inwestycji

przez okres budowy (6 miesięcy) pani Katarzyna spłacała tylko odsetki. Pełne raty kapitałowo-odsetkowe rozpoczęły się po uruchomieniu nowych pokoi, gdy zaczęły generować przychody.

Efekty dla klienta

Rozbudowa przebiegła zgodnie z planem. Prace trwały od kwietnia do września 2024, nie zakłócając działalności istniejącej części hotelu. Goście nie odczuli uciążliwości – plac budowy był oddzielony od funkcjonującej części obiektu.

Nowe skrzydło przyjęło pierwszych gości 1 października 2024, idealnie na początek sezonu jesiennego:• Pojemność hotelu wzrosła o 53% – z 15 do 23 pokoi• Strefa SPA stała się dodatkowym źródłem przychodu – pakiety wellness dla gości i klientów zewnętrznych• Przychody w pierwszym pełnym sezonie zimowym (grudzień 2024 - marzec 2025) wzrosły o 80% w porównaniu do poprzedniego roku• Średnia cena za pokój wzrosła o 15% dzięki podniesieniu standardu całego obiektu• Hotel może teraz przyjmować grupy do 46 osób, co otworzyło segment konferencji firmowych i wesel

Pożyczka jest spłacana zgodnie z harmonogramem, wyłącznie z przychodów operacyjnych hotelu. Pani Katarzyna planuje już kolejną inwestycję: parking podziemny na 20 miejsc.

Pani Katarzyna

Kredyt bankowy zablokowałby mi możliwość przyjmowania gości na 2 lata – tyle trwałaby ich procedura i potem budowa w 'bezpiecznym' tempie. Dzięki szybkiej pożyczce rozbudowałam hotel w niskim sezonie i otworzyłam nowe pokoje przed zimą. Teraz mogę przyjmować rodziny z dziećmi, które potrzebują więcej przestrzeni, i firmy na integracje. To zupełnie nowy segment klientów, do którego wcześniej nie miałam dostępu. ROI z tej inwestycji będzie niesamowite.

Masz firmę i potrzebujesz finansowania?

Sprawdź czy możemy pomóc również Tobie

Wypełnij wniosek

Powiązane artykuły

Czytaj więcej na blogu