Firma instalacyjna z Brodnicy — 473 800 PLN na kontrakt 1,4 mln

Firma instalacyjna z Brodnicy — 473 800 PLN na kontrakt 1,4 mln

Firma instalacyjna z Brodnicy dostała 473 800 PLN pod zastaw 2 nieruchomości — weszła na kontrakt 1,4 mln PLN i zwiększyła skalę o 45%.

Budownictwo

Brodnica, kujawsko-pomorskie

473 800 PLN

Pani Agnieszka w kasku i kamizelce odblaskowej na placu budowy hali produkcyjnej w Brodnicy — sprawdza plan instalacji elektrycznych, w tle monterzy przy pracy nad rozdzielnią
Pani Agnieszka w kasku i kamizelce odblaskowej na placu budowy hali produkcyjnej w Brodnicy — sprawdza plan instalacji elektrycznych, w tle monterzy przy pracy nad rozdzielnią

Podsumowanie przypadku

Kwota pożyczki

473 800 PLN

Zabezpieczenie

Pakiet 2 nieruchomości (dom + lokal firmowy)

Wycena i LTV

910 000 PLN / LTV 52%

Czas decyzji

7 dni

Forma wypłaty

1 przelew

Od kontaktu do wypłaty

Dzień 1
Wniosek online, kontakt HC w 2h, rozmowa o kontrakcie i ekipach — decyzja wstępna TAK
Dzień 2
Oględziny 2 nieruchomości w Brodnicy (dom prywatny + lokal firmowy)
Dzień 2–3
Weryfikacja KW — wykryto brak podstawy nabycia w księdze lokalu biurowego
Dzień 3–5
Uzupełnienie wpisu w sądzie wieczystoksięgowym (opóźnienie po stronie klientki)
Dzień 6
KW uporządkowana, finalna wycena pakietu 2 nieruchomości
Dzień 7
Umowa u notariusza w Warszawie, hipoteka na 2 KW, 473 800 PLN na koncie firmy
Monter z firmy instalacyjnej z Brodnicy podczas prac przy rozdzielni elektrycznej w hali logistycznej — przewody w ścianach, profesjonalne narzędzia, kontekst kontraktu 1,4 mln PLN

Wyzwanie klienta

Pani Agnieszka (41 lat) od 9 lat prowadzi firmę instalacyjną w Brodnicy (woj. kujawsko-pomorskie) — instalacje elektryczne i sanitarne. Zespół: 12 monterów (8 elektryków, 4 hydraulików-sanitariuszy), 2 kierowników zespołów, 1 kosztorysant. 90% przychodów z podwykonawstwa dla generalnych wykonawców w Brodnicy, Toruniu i Grudziądzu. Obrót 2024: 3,1 mln PLN. W branży znana z terminowości — firma, do której lokalni GW dzwonią w pierwszej kolejności, gdy mają napięty harmonogram. Forma prawna: JDG.

Co się stało

Luty 2026. Na stole pojawił się nowy kontrakt logistyczny — instalacje w hali produkcyjno-magazynowej budowanej przez dużego generalnego wykonawcę dla niemieckiej firmy logistycznej. Wartość prac instalacyjnych: 1 400 000 PLN netto. Dla Pani Agnieszki to szansa jak raz na 10 lat: skokowy wzrost skali działalności o 45%, prestiżowa realizacja, wejście w segment dużych inwestycji przemysłowych zamiast drobnego podwykonawstwa u 5 różnych GW.

Wyzwanie: na start potrzebny był kapitał na materiały instalacyjne (rozdzielnie, kable, rury, armatura sanitarna), mobilizację zespołu (dojazdy, zaliczki dla monterów) i tymczasowe zatrudnienie 4 dodatkowych pracowników — bez tego ekipa 12 osób nie nadążyłaby z harmonogramem. Pierwsza faktura od GW miała wpłynąć dopiero 30 dni po wejściu na plac. Cash-gap 473 800 PLN.

Trzy blokery po stronie banku

Po pierwsze — brak historii kredytowej firmy. Przez 9 lat Pani Agnieszka finansowała rozwój wyłącznie z własnych oszczędności i bieżących wpływów. Nigdy nie wzięła kredytu firmowego, leasingu, limitu w rachunku. Dla banku: scoring zerowy — nie ma na czym budować oceny. Paradoksalnie właśnie to był powód, dla którego pożyczka dla firm bez zdolności kredytowej stała się jedynym realnym rozwiązaniem — banki interpretują brak długów jako brak wiarygodności.

Po drugie — struktura płatności kontraktu. Pierwsza faktura 30 dni po wejściu na plac, kolejne co 4–6 tygodni od odbiorów etapów. Bankowy analityk widzi kalendarz wpływów i uznaje, że firma nie ma „natychmiastowego źródła wpływów”. Nie ma znaczenia, że kontrakt jest zawarty, harmonogram ustalony, GW wiarygodny — w modelu bankowym liczy się data wpływu, nie pewność wpływu.

Po trzecie — skala działalności. 3,1 mln PLN obrotu to solidny wynik dla firmy instalacyjnej z regionu, ale poniżej progu, od którego banki prowadzą poważne rozmowy z JDG budowlaną. Większość produktów korporacyjnych zaczyna się od 5 mln PLN rocznie. Specyfika JDG w budownictwie — pożyczka dla JDG — oznacza, że ambitne właścicielki firm napotykają te same bariery niezależnie od reputacji.

Co groziło

Rezygnacja z kontraktu 1,4 mln PLN = utrata szansy na skokowy wzrost o 45% w 2026 i powrót do modelu drobnego podwykonawstwa u 5 różnych GW. Zamknięcie drogi do prestiżowych realizacji przemysłowych u największych wykonawców w regionie. W skrajnym wariancie: 4 monterzy nie dostaliby etatów, a firma utrzymałaby status quo przez kolejne 2–3 lata bez perspektywy wejścia w segment dużych inwestycji.

Dlaczego bank odmówił

Co widział bank

  • Brak historii kredytowej firmy — JDG bez żadnego produktu bankowego, scoring zerowy, nic do oceny automatycznej

  • Kontrakt z płatnością 30 dni po wejściu na plac — brak natychmiastowego źródła wpływów widocznego w kalendarzu

  • Obroty 3,1 mln PLN — poniżej progu 5 mln, od którego bank prowadzi poważne rozmowy z JDG budowlaną

Co zobaczył Horyzont Capital

  • 9-letnie doświadczenie i reputacja potwierdzona przez 2 niezależnych generalnych wykonawców (HC zadzwonił po referencje) — obaj potwierdzili terminowość ekipy

  • Konkretny kontrakt 1,4 mln PLN z wiarygodnym generalnym wykonawcą — pewne źródło spłaty w horyzoncie 8 miesięcy

  • Dom prywatny + lokal firmowy w pakiecie zabezpieczeń — skin in the game, właścicielka angażuje własny majątek, nie tylko firmowy

Nasze rozwiązanie i podjęte działania

Horyzont Capital ocenił 9-letnią reputację, zweryfikował kontrakt u GW i zadzwonił po referencje do 2 niezależnych wykonawców — ci potwierdzili terminowość. Decyzja wstępna padła w Dzień 1, ale finalizacja czekała 3 dni na uporządkowanie KW lokalu firmowego. W sumie 7 dni od wniosku do przelewu 473 800 PLN — pod zastaw pakietu 2 nieruchomości (dom + lokal).

Pakiet 2 nieruchomości — dom prywatny i lokal firmowy

Hipoteka objęła dwie nieruchomości w Brodnicy: dom prywatny Pani Agnieszki (wycena HC: 620 000 PLN) oraz lokal biurowo-magazynowy firmy (290 000 PLN). Łączna wartość 910 000 PLN, LTV 52% — w limicie 60%. To klasyczny przypadek pożyczki pod zastaw nieruchomości z pakietem mieszanym prywatno-firmowym pod jedną umowę.

Human due diligence — telefony po referencje

Zamiast polegać na automatycznym scoringu, analityk HC Paweł S. zadzwonił do 2 niezależnych generalnych wykonawców, z którymi Pani Agnieszka pracowała przy poprzednich projektach. Obaj potwierdzili: terminowość, jakość robót, brak reklamacji. Dodatkowo HC pomógł uporządkować stan prawny KW lokalu firmowego — brakowało podstawy nabycia, bo akt notarialny nie został wpisany przez poprzedniego właściciela. Uzupełnione w sądzie w 3 dni.

Parametry dopasowane do cyklu fakturowania

Pożyczka 473 800 PLN na 12 miesięcy z 3-miesięczną karencją na kapitał. Przez pierwszy kwartał klientka płaci wyłącznie odsetki — zanim wpłynie pierwsza faktura za etap prac instalacyjnych. Harmonogram spłaty skalibrowany z harmonogramem odbiorów u generalnego wykonawcy (co 4–6 tygodni).

Wypłata jednym przelewem — szybki start na placu

Finał transakcji — akt notarialny w Warszawie (dzień 7), ustanowienie hipoteki na 2 KW, natychmiastowy przelew 473 800 PLN na konto firmy. Pani Agnieszka zamówiła materiały instalacyjne, wpłaciła zaliczki dostawcom i zatrudniła 4 dodatkowych monterów jeszcze w tym samym tygodniu — co pozwoliło wejść na plac budowy zgodnie z harmonogramem GW.

Efekty dla klienta

+45%

wzrost skali działalności w 2026 dzięki wejściu na kontrakt logistyczny

Kontrakt 1,4 mln PLN realizowany zgodnie z harmonogramem — wejście na plac w terminie

Zespół urósł z 12 do 16 monterów — 4 nowe etaty na umowę o pracę

Pierwsza faktura 180 000 PLN zapłacona przez GW w 7. tygodniu — strategia wyjścia z pożyczki zgodna z planem

Zapytanie o kolejny kontrakt — hala produkcyjna pod Włocławkiem dla tego samego GW

Pani Agnieszka

Właścicielka firmy instalacyjnej, Brodnica

Przez 9 lat sama odkładałam zysk, żeby nie brać kredytu. I to działało — do momentu, kiedy przyszedł kontrakt, który był dla mojej firmy szansą jak raz na 10 lat. Bank zobaczył JDG, kobietę, 3 miliony obrotu i powiedział: „to za mało dla nas”. HC zadzwonił w ciągu 2 godzin od wniosku. Rozmawiałam z Pawłem o szczegółach kontraktu, o moich ekipach, o domu, który zastawiam. On zadzwonił jeszcze do dwóch wykonawców, z którymi pracowałam, żeby sprawdzić, co mówią o mojej robocie. To była rozmowa. Nie przesłuchanie. Dzisiaj buduję halę dla Niemców, zatrudniam 16 osób zamiast 12, a pożyczka jest w trakcie spłaty — bez stresu.

Czego ta historia uczy podwykonawców budowlanych

Brak historii kredytowej = atut dla funduszu, wada dla banku

Bank potrzebuje scoringu — bez kredytu w przeszłości nie ma na czym budować oceny. Fundusz czyta to odwrotnie: firma bez długów to firma, która radzi sobie bez zewnętrznego finansowania. 9 lat bez kredytu to nie „brak wiarygodności” — to dyscyplina.

Pakiet nieruchomości — dom prywatny + lokal firmowy pod jedną umowę

Gdy jedna nieruchomość nie wystarcza, Horyzont Capital łączy prywatne i firmowe aktywa w pakiet. Łączna wycena 910 tys. PLN dała LTV 52% przy kwocie niemożliwej do uzyskania pod zastaw pojedynczego obiektu. Pakiet = większa elastyczność po stronie właścicielki.

Referencje od GW ważniejsze niż scoring

HC zadzwonił do 2 niezależnych generalnych wykonawców, z którymi firma pracowała wcześniej. Obaj potwierdzili terminowość i jakość. To finansowanie pozabankowe dla firm oparte na human due diligence — rozmowy z kontrahentami zamiast automatycznego odrzucenia przez algorytm.

Księgi wieczyste muszą być w porządku zanim startujesz

Brak wpisu podstawy nabycia w KW dodał 3 dni do procesu — nie po stronie HC, tylko po stronie sądu wieczystoksięgowego. Przed wniosekiem o finansowanie warto sprawdzić własne KW i uzupełnić ewentualne braki, żeby nie tracić czasu w krytycznym momencie kontraktu.

Potrzebujesz finansowania? Działaj teraz!

Wypełnij wniosek online — decyzja w 2 godziny, wypłata nawet w 24h.

Złóż wniosek

Zobacz inne historie klientów

Przeczytaj też na blogu

Skontaktuj się z nami przez WhatsApp